2018年2月9日下午，公司组织召开2017年度工程总结表彰暨2018年度工程推进部署工作大会。公司董事长朱明勇，总经理张昌伟，党委副书记孟光，副总经理龚维源，公司党委委员、运营公司总经理杨利强，公司总工程师胡清茂，副总经理檀通淮，工会主席翟仁飞，总经理助理耿敏及1、2、3号线一期工程各参建单位项目主要负责人参加会议。会议由杨利强主持。

会上，张昌伟对2017年徐州轨道交通建设工作进行了总结并对2018年的工作做了部署。他强调，2017年是我市轨道交通进入“三线共建”的开局之年，也是轨道交通工程加快建设的关键一年。在市委、市政府的正确领导下，在市各职能部门、各区、管委会的大力支持下，在全体参建单位的共同努力下，顺利实现了1号线一期工程“洞通”，完成样板段机电安装与装修，控制中心主体结构封顶，2号线和3号线一期工程也基本完成年内既定目标。2018年是“三年攻坚计划”的首战之年，各参建单位要重点做好以下几个方面的工作：一要担当干事，攻坚克难，确保节点目标顺利实现；二要积极主动，全面配合，确保前期工作取得突破；三要严格程序，加大力度，确保管理水平不断提高；四要责任落实，强化考核，确保工程质量安全稳定；五要坚持原则，自警自省，确保廉政建设良好态势。

会上，胡清茂宣读了《关于2017年年度徐州轨道交通工程施工单位考核表彰的决定》等表彰文件。公司领导对先进集体、优秀项目负责人、先进个人等进行了颁奖，施工、监理、设计单位获奖单位代表做了表态发言。

随后，张昌伟与1、2、3号线施工总包部签订了安全、质量、文明施工责任书和“三年攻坚计划”考核目标任务书。

最后，朱明勇代表轨道公司向获奖的单位和个人表示祝贺，向各参建单位一年来的辛勤付出表示感谢。他强调，一要在总结成绩的同时，认真反思过去一年存在的问题和不足。认真反思2017年全年在施工组织管理、质量控制、安全生产以及各参建单位的履约情况等方面存在的问题；二要切实履行企业的社会责任和担当，遵守契约规则，维护企业品牌形象和市场信誉，同时要抓好工程安全生产，确保施工质量；三要坚决贯彻落实市委、市政府的决策部署，确保在“十三五”末让徐州步入地铁时代。在建的三条线要在2020年底全部并网运营，各参建单位要优化自身资源配置，提升技术水平和管理能力，以确保“三年攻坚计划”目标任务顺利完成；四要安排好节日期间的生产生活，确保民工工资按时足额发放，维护社会安全稳定。

轨道公司各部室及分、子公司，1、2、3号线一期工程、6号线预留工程、线网控制中心施工、监理、勘察、设计、第三方等单位代表200余人参加了会议。